Karen Løh
Fortrolig sparringspartner | Organisation, ledelse & Udvikling
Når virksomheden udvikler sig, skal organisationen følge med.
Jeg hjælper ledelsen med at styrke det organisatoriske fundament, så virksomheden kan bære sin udvikling.
Når opgaverne vokser, flere mennesker bliver en del af hverdagen, og beslutningerne bliver flere, er det vigtigt, at struktur, roller og arbejdsgange følger med.
Jeg arbejder tæt på ledelsen og hjælper med at omsætte behov, beslutninger og ambitioner til klare roller, tydelige ansvarsområder, brugbare processer og løsninger, der fungerer i praksis.
Mere ro og overblik i hverdagen.
Mange virksomheder opdager først behovet for struktur, når hverdagen allerede er blevet sårbar.
Måske lander for mange opgaver tilbage hos ejeren. Måske er det uklart, hvem der har ansvar for hvad. Måske ligger vigtig viden hos én eller få personer. Eller måske er virksomheden begyndt at ansætte, men roller, forventninger og arbejdsgange er ikke helt fulgt med.
Det er her, det organisatoriske fundament bliver vigtigt.
Når roller, ansvar, processer og vigtige dokumenter er tydelige, bliver virksomheden mindre afhængig af enkelte personer - og ledelsen får bedre ro til at fokusere på drift, udvikling og vækst.
Hvornår giver det mening?
Det giver ofte mening når:
- For meget viden ligger hos enkelte personer
- Ledelsen bruger for meget tid på koordinering og opfølgning
- Medarbejdernes kompetencer og ansvar ikke bliver brugt tydeligt nok
- Opgaver og ansvar er blevet uklare
Resultatet er mere struktur, bedre overblik og stærkere rammer for den videre udvikling.
Her skaber jeg værdi
KL Consulting hjælper dér, hvor virksomheden er i gang med at udvikle sig, men hvor struktur, ansvar og arbejdsgange ikke helt er fulgt med endnu.
Det kan være, når virksomheden skal ansætte, når hverdagen er blevet for personafhængig, eller når ledelsen har brug for en fortrolig sparringspartner tæt på virksomheden.
Organisatorisk gennemgang
Er du i tvivl om, hvor organisationen kan styrkes?
Jeg tilbyder en uforpligtende indledende gennemgang, hvor vi sammen ser på virksomhedens organisatoriske fundament og drøfter områder, der med fordel kan udvikles.
Ofte er få justeringer nok til at skabe større klarhed, mindre sårbarhed og et stærkere fundament for virksomhedens videre udvikling.
Struktur & Overblik
Værdi:
Større overblik, tydligere ansvar og bedre struktur i hverdagen.
Indhold:
Klarhed over roller, ansvar og opgaver
Struktur på arbejdsgange og interne processer
Jobbeskrivelser og opgaveoverblik
Onboarding
Værdi:
Nye medarbejdere kommer hurtigere ind i rollen og skaber tidligere værdi.
Indhold:
-
Klar struktur fra ansættelse til opstart
-
Et ensartet og trygt onboardingforløb
Tydelige forventninger, roller og ansvar
Ledelsessparring
Resultat:
Ekstra støtte i hverdagen til ledelse, struktur og udvikling.
Indhold:
- Konkrete organisatoriske opgaver
- Sparring, struktur og eksekvering
- En løsning, der tilpasses virksomhedens situation og tempo
Kontakt
Har I brug for hjælp til interne processer, arbejdsgange eller den daglige struktur, så tager jeg gerne en uforpligtende snak om jeres behov.
www.KLconsulting.dk
+45 26182869
KL@klconsulting.dk
kl-consulting-dk
6400 Sønderborg, Danmark
